Nossa equipe é formada por Economista e Administradores com capacidade e experiência no desenvolvimento de PLANO DE NEGÓCIOS, com o objetivo de demonstrar para o empresário a Viabilidade Econômica e Financeira de empreendimentos, industrial, comercial e serviços.
O que é o Plano de Negócios?
É um documento que tem como objetivo principal, sistematizar informações em relação a oportunidade, estruturação da empresa, plano de marketing e o plano financeiro para a implantação de um empreendimento e/ou analisar a viabilidade técnica, econômica e financeira de negócios em andamento para redirecionamento de suas atividades rumo a excelência empresarial.
Estrutura de um Plano de Negócios:
Há várias estruturas para a elaboração de um plano de negócios, a sugestão dos profissionais da GSV-CONSULTORIA, é a que segue, e poderá ser flexibilizada de acordo com o setor do empreendimento a ser implantado e/ou analisado:
1. RESUMO DO PLANO DE NEGÓCIOS
1.1 – Histórico
1.2 – A oportunidade
1.3 – Os produtos e serviços oferecidos
1.4 – A tecnologia utilizada
1.5 – O mercado
1.6 – Estratégias e diferenciação
1.7 – Previsão de vendas
1.8 – Previsão de custos
1.9 – Rentabilidade e projeções financeiras
1.10 - Necessidade de financiamento: linhas de crédito
2. O EMPREENDIMENTO
2.1 – Os produtos e serviços
2.2 – Necessidades a serem atendidas
2.3 – Equipe de dirigentes
2.4 – Estrutura organizacional
2.5 – – Os objetivos de curto, médio e longo prazo
2.6 – O foco
2.7 - Descrição legal
3. PLANO DE OPERAÇÕES
3.1 – Administração
3.2 – Comercialização
3.3 – Controle de qualidade
3.4 – Sistema de gestão
3.5 – As parcerias
4. O PLANO DE MARKETING
4.1 – Oportunidades do negócio
4.2 - O setor
4.3 – A clientela
4.4 – Segmentação
4.5 – Os fornecedores
4.6 – A concorrência
4.7 – Riscos críticos (ameaças)
4.8 – ESTRATÉGIAS DE MARKETING:
4.8.1 – Estratégia para entrada no mercado
4.8.2 – Estratégias e diferencial do produto
4.8.3 – Estratégias de formação de preços
4.8.4 – Estratégias para distribuição
4.8.5 – Estratégias para promoção e publicidade
4.8.6 – Vantagens competitivas
4.8.7 – Serviços ao cliente (relacionamento e pós-venda)
5. PLANO FINANCEIRO
5.1 – Investimento total
5.2 – Composição das receitas
5.3 – Composição dos custos (matéria-prima, insumos, CMV)
5.4 – Necessidades de mão-de-obra
5.5 – Depreciação, manutenção e seguros
5.6 – Estrutura dos custos totais
5.7 – Rédito financeiro
5.8 - Projeção dos resultados – DRE PROJETADA
5.9 – Balanço patrimonial projetado
5.10 – Análise do balanço
5.11 – Indicadores econômicos e financeiros:
- Taxa interna de retorno – TIR
- Valor presente líquido – VPL
- Ponto de equilíbrio - PE
- Rentabilidade do ativo
- Tempo de retorno do investimento – payback
5.12 – Análises da viabilidade do empreendimento
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